So surfen Sie auf der IIOT-Technologie-Welle

Person, die auf einer riesigen Welle surft, überlagert von Schaltkreisen und den Worten BIG Data Hintergrund: In der verarbeitenden Industrie wird das IoT zum IIoT (Industrial Internet of Things), das in Europa oft als Industrie 4.0 bezeichnet wird. Das IIoT unterscheidet sich vom IoT, da sich das IIoT eher auf Maschinendaten bezieht und das IoT auf alle Arten von Daten, einschließlich der menschlichen Gesundheit und des Verhaltens. Die Idee ist, dass wir, wenn wir Daten sammeln, Daten integrieren und immer kompliziertere Entscheidungen in Echtzeit treffen, große Ausfallzeiten vermeiden, Produktivitätssprünge machen und neue Geschäftsmöglichkeiten schaffen. Es wird prognostiziert, dass bis 2020 9 Billionen Dollar[i] durch das IoT generiert werden, was die Geschäftswelt verändern wird.

Einführung

Die Flut von Artikeln, Blogs, Webinaren, Konferenzen und anderen Informationen über das IoT (Internet der Dinge) nimmt massiv zu, aber was fangen wir damit an? Mit der zunehmenden Verbreitung von Sensoren und der Erweiterung der Verarbeitungsmöglichkeiten von Computern werden wir mit einer nicht enden wollenden, unerbittlichen Big Data-Welle konfrontiert, die uns aus allen Richtungen trifft.

Wir stehen erst am Anfang dessen, was man die nächste industrielle Revolution nennt. Unternehmen, die erfolgreich an der Schwelle zu einer disruptiven Technologie stehen, gehen am Ende als Gewinner hervor. Dieses kurze Papier bietet einen Denkrahmen und gibt praktische Schritte vor, die Ihrem Unternehmen helfen, nicht vom IIOT ausgelöscht zu werden und den Übergang zu neuen Denkmodellen erfolgreich zu gestalten.

Abbildung 2. Der Aufstieg des industriellen Internets — Abgerufen von Industrial Internet: Pushing the Boundaries of Minds and Machines – Peter C. Evans und Marco Annunziata – Veröffentlicht von GE, 26. November 2012.[ii]

„Die engere Verzahnung der digitalen Welt mit der Welt der Maschinen birgt das Potenzial, die globale Industrie und damit auch viele Aspekte des täglichen Lebens, einschließlich der Art und Weise, wie viele von uns ihre Arbeit verrichten, tiefgreifend zu verändern. Diese Innovationen versprechen mehr Geschwindigkeit und Effizienz für so unterschiedliche Branchen wie die Luftfahrt, den Schienenverkehr, die Energieerzeugung, die Öl- und Gasförderung und das Gesundheitswesen.“
– David Cronberger, Cisco Systems[iii]

Prozess

Schritt 1: Orientieren Sie sich

Stellen Sie sich auf ein neues Geschäftsumfeld ein. Es ist Wasser, nicht Land.

Die größte Veränderung, die das IIOT mit sich bringt, ist eigentlich nicht die Menge der Daten oder gar die Konnektivität der Daten. Es ist die Reaktionsfähigkeit der Daten. Es ist die Fähigkeit, aktiv auf die jeweiligen Bedingungen zu reagieren, so wie ein Surfer auf die Gezeiten, die wechselnden Strömungen und die atmosphärischen Bedingungen reagieren muss. Bis jetzt haben sich Unternehmen auf „Landdaten“ bewegt, die unter den Füßen liegen, da sie immer in der Vergangenheit liegen.

Wir müssen uns auf die Idee einstellen, aktiv in Daten zu schwimmen. Das bedeutet, dass wir den Glauben an unsere derzeitigen Geschäftsmodelle aufgeben müssen, um zu begreifen, was sich am Horizont abzeichnet. In einem Artikel auf Information-Age.com über die Einführung des IoT in der Industrie heißt es: „In vielen Fällen wird dies bedeuten, dass wir neue Geschäftsmodelle und Softwareplattformen entwickeln müssen, die uns dabei helfen, ergebnisorientierte Dienste in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit und Größenordnung zu erstellen, zu vertreiben und zu monetarisieren“ [iv] Es ist an der Zeit, Ihr derzeitiges Geschäftsmodell kritisch zu betrachten. Ist es geeignet, um mit neuen Technologien zu wachsen? Verfügen Sie über die nötige Flexibilität, um die zunehmende Menge an Informationen zu erfassen und erfolgreich zu nutzen?

Es kann einschüchternd sein, ein neues Geschäftsmodell in Angriff zu nehmen. Der bekannte Unternehmer Richard Branson sagt: „Wenn Sie zum ersten Mal über eine Idee nachdenken, ist es wichtig, dass Sie sich nicht in der Komplexität verzetteln. Es ist schwer, einfach und klar zu denken.“ Um an der Spitze Ihrer Branche zu bleiben, müssen Sie Ihr Unternehmen auf Innovationen ausrichten und die damit verbundenen Herausforderungen mit ganzem Herzen annehmen.

„Die Führungskräfte in allen Unternehmen müssen die Grundlagen des IoT und die strategische Bedeutung des IoT in ihren Geschäftsplänen verstehen.“[v]

Zu bedenkende Gedanken

Die Führungskräfte müssen die Ziele und Ergebnisse ihres Unternehmens festigen, da sich die Mittel und Wege zur Erreichung der Ziele drastisch verändern.
Die Mitarbeiter müssen flexibler werden, da ihnen fortschrittlichere Werkzeuge zur Verfügung stehen werden. Wie Howard Schultz verkündet, ist es wichtig, sich nicht von Leuten bedrohen zu lassen, die schlauer sind als wir. Das gilt erst recht für die Technologie. Lassen Sie sich nicht von Maschinen, Computerprogrammen oder Robotern bedrohen, die schlauer zu sein scheinen als Sie. Zum jetzigen Zeitpunkt haben Roboter keine Ambitionen, die Welt zu beherrschen.
Halten Sie sich daran: „Sie bekommen eine Lektion und dann ist es eine lebenslange Hausaufgabe beim Surfen.“ – Rusty Miller, Surfer-Legende. Im Grunde müssen Sie sich verpflichten, ein Leben lang zu lernen und die Möglichkeiten der Technologie zu nutzen. Sie müssen vielleicht nicht genau wissen, wie diese Technologie funktioniert, aber Sie müssen wissen, was Sie damit erreichen können.

Schritt 2: Rüsten Sie sich aus

Stellen Sie fest, was Sie haben und finden Sie heraus, was Sie brauchen.

Beginnen Sie mit der Ernennung eines IIoT- oder Industrie 4.0-Führungsteams in Ihrem Unternehmen. Diese Personen werden dafür verantwortlich sein, die Möglichkeiten der Geschäftsverlagerung entsprechend den optimalen Ergebnissen zu kommunizieren und zu bewerten, was derzeit vorhanden ist. IIotaudit.com hat die erforderlichen Maßnahmen in die sieben unten aufgeführten Ebenen unterteilt. Legen Sie eine Basislinie fest, auf der Sie sich in jeder Ebene befinden.

IoT Audit 7-Schichten-Referenzmodell[vi]

Physikalische Sensoren & Steuerungen: Sensoren, Geräte, Maschinen, Steuerungen, intelligente und vernetzte Edge-Knoten
Gateways & Edge Computing: Datenfilterung/-analyse, Kommunikation, Schnittstellenprotokolle und Sicherheit
Netzwerk-Konnektivität: Internetzugang, M2M Drahtlos
Datenabstraktion: Sicherheit, Aggregation und Zugriff
Cloud Datenspeicherung: Speicherung, Bereitstellung von Inhalten
Geschäftsanwendungen: Analytik, Berichtskontrolle
Optimieren Sie Ihre Leistung: Zweck, Menschen und Prozesse

„Es reicht nicht aus, IoT-Technologien einfach auf die bestehende Infrastruktur aufzusetzen. Wer das IIoT erfolgreich einführen will, muss die Grundlage schaffen, indem er seine Betriebsumgebung digitalisiert. Das ist keine kleine Aufgabe, und deshalb ist es wichtig, dass Sie erst gehen können, bevor Sie versuchen zu laufen.
– Information-Age.com[i]

Taste für ein individuelles Angebot für Industriecomputer Die sieben Ebenen setzen sich aus diesen vier Elementen zusammen:

Geräte zur Datenerfassung
Industrie-Computer
Software
IIoT Felddaten Experten

Zuverlässige, fortschrittliche Computer in Kombination mit zielgerichteter Software, die in einem gut vernetzten Netzwerk eingesetzt wird, sind die Voraussetzung dafür, dass das IIoT gut läuft. Wenn Sie sich für eines dieser Elemente entscheiden, ist es von entscheidender Bedeutung, von Anfang an Qualität einzubauen. Mit Anbietern wie Teguar Computers erhält Ihr Unternehmen eine maßgeschneiderte Computer-Hardware-Lösung, die in jeder Art von Umgebung eingesetzt werden kann. Wenn Sie sich für industrielle All-in-One-Computer mit maximaler Konfigurierbarkeit entscheiden, verlängern Sie die Lebensdauer Ihrer Computerhardware und erzielen einen besseren ROI für Ihre IIoT-Investition.

Letztlich geht es beim IIoT um Menschen, die mit intelligenten Maschinen zusammenarbeiten. Zwei grundlegende Faktoren bei der Planung des IIoT sind die Wahl der Menschen, die die Führung im IIoT übernehmen sollen, und die Wahl der Hardware- und Sensorlieferanten, die sich mit Ihnen auf dem Weg dorthin anpassen können.

Schritt 3: Beginnen Sie

Beginnen Sie mit dem Ziel, Erfahrung und Schwung zu gewinnen.

Pop-up: „Der Vorgang, bei dem ein Surfer auf dem Surfbrett aufsteht, kurz nachdem er die Welle erwischt hat.“[viii]

Sobald Sie Ihre Datenerfassungsgeräte, Ihren Anbieter von Industriecomputer-Hardware, Ihre Software und Ihre Felddatenexperten haben, müssen Sie Ihre erste IIoT- oder Industrie 4.0-Initiative starten. Hier findet die Konvergenz von Betriebs- und IT-Abteilungen statt. Die beiden Verantwortlichen müssen eng zusammenarbeiten, um einen Testbereich für die ersten Qualitätsziele im Unternehmen zu schaffen. Es ist hilfreich, einen Bereich nach dem anderen auszuwählen, bevor man versucht, alle möglichen Informationen aus einer Anlage miteinander zu verbinden.

Orte, an denen Sie IIOT-Ziele zur Geschäftsverbesserung testen können:

Metriken zur Produktivitätsüberwachung
Vorhersage von Geräteausfällen und Wartung
Shop Floor Automation Software-Erweiterung
Daten zur Überwachung der Netzwerksicherheit

Schritt 4: Fangen Sie die Welle

Lassen Sie sich in die Zone fallen und lernen Sie nach und nach dazu.

„Es ist noch ziemlich früh im IIoT-Spiel und es gibt eine Angst vor Veränderungen, die die Menschen eine Weile brauchen werden, um sie zu überwinden.
– IIoT Automation Conference Panel[ix]

Wichtig ist, dass Sie jetzt in irgendeiner Weise beginnen und weiter vorankommen. Die Welle kommt und wird weiter anwachsen. Es ist wichtig, zwei Dinge zu tun.

Sie kennen die Bedeutung neuer Technologien. Lernen Sie die Disziplin zu erkennen, wie Sie neue Informationen auf Ihre Branche anwenden können. Unternehmen müssen eine Welle kommen sehen, damit sie nicht von einem disruptiven Konzept überrollt werden.
Werden Sie geschickt darin, Veränderungen schnell umzusetzen. Sorgen Sie für eine Struktur und eine Kultur in Ihrem Unternehmen, die sich an den Wellengang anpassen können. Der Wandel vollzieht sich in einem halsbrecherischen Tempo. Die Industrie ist traditionell langsam in der Umsetzung. Diejenigen, die sich dem industriellen Wandel widersetzen, werden am Ende wahrscheinlich verlieren.

Der Schlüssel dazu ist ein Managementsystem, das sich intuitiv an externe Faktoren von Bedeutung anpassen lässt. Im Sport trainieren Athleten, um unabhängig von den äußeren Bedingungen Leistung zu bringen. Dies ist das Ergebnis eines jahrelangen Trainings, bei dem sie gelernt haben, zu reagieren, ohne anzuhalten und zu viel darüber nachzudenken. Der Umgang mit dem IIoT kann auf ähnliche Weise erlernt werden. Entwickeln Sie die Fähigkeit, Datenwissenschaft und Big Data effektiv zu nutzen, um die Leistung in Richtung Profitabilität zu steigern. Die Schritte der Veränderung werden sich schnell summieren. GE (General Electric) hat einen IIoT-Slogan, der besagt: „The Power of 1 Percent“[x]. Wenn dieses eine Prozent eine kontinuierliche Verbesserung ist, wird es mit der Zeit einen großen Unterschied machen.

Zu bedenkende Gedanken

Informationen, die bisher als trivial oder irrelevant galten, werden erfasst und genutzt, um die Beziehungen zwischen Geschäftskunden völlig zu verändern.
Marken werden immer transparenter sein müssen, da die Nachfrage nach mehr Daten steigen wird, wenn Käufer einen Kauf tätigen wollen.
Die Unternehmen werden aggressiver mit vertikalen Märkten umgehen, da sie alle Aspekte der Produkte, einschließlich Verpackung und Lieferung, speziell auf einen bestimmten Kundentyp zuschneiden können.
Mit der zunehmenden Intelligenz von Robotern und Automaten wird die Nachfrage nach sofortigen Produkten weiter steigen.

„Unternehmen, ob groß oder klein, müssen die Technologie-Tests vorantreiben und in ihren IoT-Budgets Platz für schnelles Prototyping, Use-Case-Tests und Datenauswertungen vorsehen, damit sie schnell das Ruder herumreißen können, falls der Business Case ins Wanken gerät.“ [xi]
– Informationen-Alter.de

Schritt 5: Wiederholen Sie die Schritte 2-4 und sehen Sie, was passiert

Muskelgedächtnis, Erfahrung und Übung machen den Meister.

„Wir werden uns auf digitale Tools verlassen, um alle Elemente des Produktionsprozesses zu verfolgen und Abweichungen in Echtzeit zu erkennen und zu korrigieren“ [xii].
– Georges-Eric Moufle, Leiter des Projekts Aeronautical Factory of the Future bei Airbus Helicopters

Wenn Ihr Unternehmen eine IIoT-Plattform in zunehmendem Maße ausbaut, wird sich Ihr Geschäft verändern. Schließlich werden die kleineren Verbesserungsprojekte zusammengeführt und eine natürliche Evolution der Industrie wird stattfinden.

Grafik zur Anzahl der Alltagsgegenstände, die sich mit dem Internet verbinden, in der Vergangenheit und in der Zukunft — -Bild aus PDF Download: MIT-Bericht Juli/Aug 2014

„Und es sind nicht nur die Technologieunternehmen, die dieses Mal wachsam sein müssen. Der Grund dafür ist, erklärt Marshall Van Alstyne, Professor an der Boston University, dass die Hersteller gewöhnlicher Produkte mit der Vernetzung in ein Informationsgeschäft einsteigen könnten, das ihnen wirtschaftlich fremd ist. Es ist eine Sache, Schuhe herzustellen, aber was ist mit einem Schuh, der kommuniziert? Produkte könnten sich vor allem als Grundlage für neue Dienstleistungen als wertvoll erweisen. Sie könnten feststellen, dass die Daten wertvoller sind als der Schuh“, sagt Marshall Van Alstyne. In seinem Kommentar zu den wirtschaftlichen Aspekten des Internets der Dinge[xiii]

Dies ist ein einzigartiges Geschäftsumfeld, ein Leben im globalen Wandel. Da die disruptive Technologie zu einem ganz eigenen Geschäftsmodell geworden ist, wird es vielleicht weniger Heureka-Ideen geben, aus denen man ein Leben lang Profit ziehen kann. Es wird eher heißen: „Wir haben die Antwort für eine Weile gefunden…., bis wir sie wieder finden oder bis andere die Antwort finden.“ Dies ändert die Bewertung eines Unternehmens grundlegend.

Ein Artikel über das wirtschaftliche Internet der Dinge, der im Juli/August 2014 in der MIT Technology Review veröffentlicht wurde, weist auf diese Art von Phänomenen hin, die als Plattformunternehmen bezeichnet werden. „Wenn Sie den Wert produzieren, dann sind Sie ein klassisches Produktunternehmen. Aber es gibt neue Systeme, bei denen der Wert außerhalb des Unternehmens geschaffen wird, und das ist ein Plattformunternehmen. Das sind Unternehmen, die eine Plattform für Innovationen schaffen, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, selbst Innovationen hervorzubringen.“[xiv] -MIT Technology Review Die Fähigkeit, sich anzupassen und neue Technologien einzuführen, wird wahrscheinlich höher bewertet werden als die Technologie selbst. Daher ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich kontinuierlich an die neuen Technologien anzupassen, wichtiger als ein einmaliger Wendepunkt.

Zu bedenkende Gedanken

Betrachten Sie das IIoT als ein einmaliges Ereignis oder als kontinuierlich?
Sind Sie ein traditionelles Produktunternehmen oder ein Plattformunternehmen?
Wenn Sie ein traditionelles Produktunternehmen sind, können Sie dann konstant leistungsstarke Produkte liefern?
Was wäre nötig, damit Ihr Unternehmen zu einem Plattformunternehmen wird?

Zusammenfassung

Schauen Sie sich die sich verändernde Landschaft der Industrie an und denken Sie über die Möglichkeiten nach. Der Ozean ist weit offen und es gibt jede Menge Strandgrundstücke, auf denen Sie Ihren digitalen Claim abstecken können.

Sie sind genauso in der Lage zu schwimmen, zu surfen und im IIoT (Industrie 4.0) zu brillieren wie jeder andere. Sie müssen nur bereit sein, zu lernen, Risiken einzugehen und sich zu verändern. Obwohl das Eingehen von Risiken und schnelle Veränderungen traditionell nicht das sind, wofür die Großindustrie oder das verarbeitende Gewerbe bekannt sind, gibt es Möglichkeiten, dies zu tun und dabei die Stabilität zu wahren. Wenn Unternehmen verstehen, wie man mehr Daten in kleinen Bereichen implementiert und nutzt, können sie Erfahrungen sammeln, um dann den Umfang von IIoT-Projekten zu vergrößern. Die meisten führenden Unternehmen der Branche müssen noch lernen, sich in den reißenden Strömen von Big Data zu orientieren, zu stabilisieren und zu manövrieren. Dieser Übergang wird einige Zeit in Anspruch nehmen.

Schaffen Sie dauerhafte Partnerschaften mit denjenigen, die sich mit Ihnen anpassen können. Stellen Sie ein ausgewogenes Team aus kreativen Denkern, Problemlösern und Betriebsexperten zusammen. Wählen Sie Partnerschaften mit Unternehmen, die sich auf Ihre Zukunft einstellen und Ihre sich ändernden Bedürfnisse erkennen können. Mit wem auch immer Sie zusammenarbeiten, er muss verstehen, wohin Sie wollen und welche Methoden Sie brauchen, um dorthin zu gelangen.

Die IoT- oder IIoT-Welle (Industrie 4.0) ist die neue Welle des Geschäftslebens, die nicht mehr aufzuhalten ist. Als solche wird es einige Zeit dauern, bis sie die Industrie durchdringt. Es wird über Jahre hinweg geschehen und die vollen Konsequenzen werden erst Jahrzehnte später sichtbar werden. So wie das Internet die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, revolutioniert hat, wird dies auch das IIoT tun. Es ist der perfekte Zeitpunkt, um auf diese Welle aufzuspringen. Bleiben Sie dran!

Schaltfläche Teguar Computers kontaktieren Wenden Sie sich noch heute an einen unserer Berater und lassen Sie sich kostenlos beraten, wie Sie IIoT-Hardware in Ihr Unternehmen integrieren können.

Endnoten

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